2017年8月4日，由公司顺利开展了PPP项目监理工作培训，参加培训的人员有公司领导班子成员，各事业中心、下属部门经理及经营人员，各分公司经理，经营管理中心、技术安全中心全体员工。
培训主讲人为PPP咨询中心项目管理一部黄鰆刘总监，黄总监针对PPP合同中的主体关系，监理单位与政府方、项目公司的存在关系以及PPP模式监理与传统模式监理的不同之处进行了详细讲解，并以在建综合管廊项目为例进行详细分析，剖析PPP模式下监理的有利因素。
这次培训强化了大家对PPP项目监理工作的系统认知，提高了管理效率，强化了团队建设，进一步提高了我公司人员的业务水平。使受训人员受益匪浅。
