中信恒泰集团召开2023年全过程工程咨询项目优秀案例分享交流会

近日，中信恒泰集团召开“2023年全过程项目优秀案例分享交流会”。中信恒泰集团副总经理唐家球，集团企业技术委员会主任周赤卫，总经理助理兼全过程工程咨询技术总监黄毅，企业技术中心经理张融，企业技术中心造价咨询技术总监庞梅及各事业中心员工参加会议，本次会议由黄毅主持。

01优秀案例分享

陈元罡丨中信恒泰EPC总承包中心

中信恒泰EPC总承包中心经理助理陈元罡对广西壮族自治区博物馆改扩建项目进行项目复盘。陈元罡结合该项目的实施特点，分别从老旧建筑改造的实施案例及可能会遇到的问题进行分析，以生动形象的方式分享了老旧改项目可能遇到的问题，给大家留下了深刻的印象。

李文彬丨中信恒泰全过程工程咨询中心

中信恒泰全过程工程咨询中心副经理李文彬结合广西交通技师学院伊岭校区项目全过程代建服务（学生公寓及附属设施）全过程工程咨询项目的管理经验，向大家介绍了在全过程工程咨询项目中的咨询服务体会和现场项目管理存在的问题，用实际案例为大家敲醒了警钟。

梁晋丨中信恒泰第一事业中心

中信恒泰第一事业中心项目管理一部梁晋就广西壮族自治区人民医院邕武医院平战结合病房楼项目进行复盘。根据现代化负压病房医院建筑的特点从项目全过程工程咨询生命周期各阶段介绍了全咨团队的工作方法和工作成果，使参会人员收获颇多。

黄毅丨中信恒泰总经理助理

中信恒泰总经理助理兼全过程工程咨询技术总监黄毅就凭祥市国际健康驿站（一期）项目进行了分享。黄毅分享了在时间紧、任务重的工作中，项目总师如何保证各项工作衔接有序且顺利完成建设目标的宝贵经验，让大家受益匪浅。

02交流互动

会上，各事业中心参会人员就本中心实施全过程工程咨询项目遇到的情况提出问题。随后，中信恒泰集团副总经理唐家球、集团企业技术委员会主任周赤卫、企业技术中心经理张融及造价咨询技术总监庞梅等专家对与会人员提出的问题进行了一一解答，并针对人员履职、EPC工程总承包项目模式项目暂列金使用和造价管控方面等问题进行重点讨论和答疑。

本次分享交流会，集团高管、企业技术中心各版块技术总监及各事业中心员工各抒己见、畅所欲言，毫不吝啬地分享自己的工作经验和解决办法，会议气氛热烈。

中信恒泰集团副总经理 唐家球

中信恒泰集团企业技术委员会主任 周赤卫

中信恒泰集团企业技术中心经理 张融

中信恒泰集团造价咨询技术总监 庞梅

集团通过此次分享交流会，为各部门之间搭建了互相交流、互相学习、互相借鉴、共同提高的沟通平台，为集团员工的知识储备及集团的业务拓展和市场开发提供了理论基础和强大的实操经验。下一步，中信恒泰集团将持续开展不同主题的技术交流会，展示集团优秀项目成果，增强不同专业交流，营造良好的技术氛围，为一线员工提供答疑解惑、沟通交流的机会，发挥好总部后台技术支撑作用。