为加强集团造价技术人员之间交流与学习,提升造价技术人员业务水平,从而有效提高工作效率,7月6日上午,中信恒泰集团召开2023年上半年造价咨询工作交流会。集团技术委员会主任周赤卫、企业技术中心经理张融、各事业中心造价技术骨干及相关造价人员参加会议,本次工作交流会由造价咨询技术总监庞梅主持。
交流会首先由单位造价技术人员结合多个造价案例展开研讨交流。
图依次为甘林娟、李晓林、潘美珍
第二事业中心造价部经理助理甘林娟以《建设工程造价鉴定工作流程》为主要内容,结合项目实际情况,从项目受理、鉴定方法与步骤、鉴定意见书编写案例及注意事项,将建设工程造价鉴定工作流程以明了易懂的方式分享给与会人员。
第六事业中心造价技术骨干李晓林结合驻场项目经验进行了全过程造价管控案例分析。针对全过程工程咨询项目如何做好造价全过程跟踪,如何做好原始材料收集整理,如何解决项目特殊材料询价等内容跟大家进行了探讨。
第八事业中心造价负责人潘美珍就已完成结算的应急项目,关于复杂项目现场签证变更的注意事项、风险规避问题及跟踪过程中鉴别资料的有效性、完善资料、工作程序合法合规性进行交流分享,并悉心解答造价人员提出驻场遇到的签证问题。
企业技术中心经理张融
交流会上,为夯实集团技术人员工程造价管理水平,各造价骨干人员就近期工作中积累的经验,遇到的询价、EPC结算、全过程造价管控、与相关人员沟通等问题进行分享交流,大家各抒己见,畅所欲言,气氛轻松热烈,同时也对造价咨询工作提出宝贵意见和建议。造价咨询技术总监庞梅就如何提高造价咨询成果质量、工作效率、业务标准化等作出要求,提出关于完善造价信息库共享、经济指标分析等相关工作计划。
企业技术中心经理张融对公司制度执行情况、职能部门与生产部门之间沟通情况、存在问题等进行了调研。张经理说,企业技术中心是服务部门,为生产中心服务,交流会的目的是为了提高集团造价业务服务质量、造价专业人员技术水平和沟通效率,为一线造价人员和造价项目提供可靠技术支撑。
集团技术委员会主任周赤卫
集团技术委员会主任周赤卫分享了项目中存在的不规范工程计量等案例,强调造价人员应有强烈的责任感,严格遵守造价工程师职业道德、行为准则,维护和提高集团良好信誉。
此次交流会在热烈的讨论声中结束,与会人员纷纷表示,交流会的举办非常有意义,受益匪浅。工程造价交流会定期开展,不仅为集团造价人员搭建沟通桥梁,也在自查自检集团工程造价业务上的不足,为集团造价咨询业务在未来能够稳扎稳打,更上一层楼!